Berichten
  • Opleidingen en kennis zijn een strategische keuze

    Opleiding en kennisoverdracht is een strategisch keuze

    Wil je voorop lopen in je vakgebied als bedrijf of bied je liever ruimschoots bewezen diensten en technologie aan, voor beide valt iets te zeggen. In veel organisaties is meer te leren dan een mens in een heel leven zou kunnen leren. Per vakgebied verschilt dit ook nog eens heel erg. Een changemanager of iemand die zich bezighoudt met strategic sourcing; ieder zijn eigen taal en zijn eigen zee met kennis. Al deze kennis, of materiaal, is gecontroleerd, gecoördineerd en door professionals als goed beoordeeld. Dit materiaal heeft educatieve waarde.

    Bij veel organisaties krijgen de nieuwe medewerkers een introductiecursus. Lees verder

    lees meer
  • Pink Elephant reikt Rotocoat eerste Certificaten uit

    Eerst MS Office Certificaten uitgereikt

    Pink Elephant heeft op dinsdag 13 mei de eerste certificaten uitgereikt aan de deelnemers van Rotocoat in Dieren, die met succes alle vijf de MS Office trainingen tot en met MS Expert niveau hebben afgerond. Alle deelnemers hebben veel tijd en energie gestopt om deze certificering te behalen. Reden genoeg voor een feestelijke uitreiking van de MS Office certificaten.

    Voor het uitvoeren van deze trainingen is voor het eerst gebruik gemaakt van de nieuwe e-learning oplossing van Pink Elephant, die werkt op basis van adaptief leren. Dit betekent dat alle deelnemers in hun eigen tempo door de trainingen heen kunnen en dat het programma aangepast wordt op basis van de voorkennis van alle deelnemers. Lees verder

    lees meer
  • Praktische toepasbaarheid van het E-Competence Framework

    Hoe een organisatie van start kan gaan met het E-Competence Framework

    De meeste mensen die zich bezig houden op het snijvlak van HR en IT (lees: HR professionals van IT bedrijven) weten is eind 2009 het zogenaamde E-Competence Framework gepubliceerd als ‘leidraad’ voor het beschrijven van IT gerelateerd competenties en profielen. Waar het in het begin voornamelijk de overheidsorganisaties interesse hadden in dit model, ziet het er in naar uit dat het E-CF ook binnen het bedrijfsleven gaat doorbreken. 2014 wordt in mijn opinie dan ook het jaar van de doorbraak voor het E-Competence Framework. Zoals met alle theoretische modellen valt of staat het succes met de praktische toepasbaarheid van het model in de dagelijkse praktijk. Lees verder

    lees meer
  • Pink Elephant Beste Opleider van Nederland 2013!

    Pink wint prijs voor Beste Opleider van Nederland

    Vrijdag 20 december, Naarden. Pink Elephant is gisteren tijdens de uitreiking van de “Beste Opleider van Nederland” verkiezing uitgeroepen tot Beste Opleider van Nederland in de categorie IT & Web voor kleine bedrijven. Van de vele inzendingen en evaluaties is Pink Elephant overall als beste uit de bus gekomen. Criteria die in de evaluatie meegenomen zijn zijn cursusmateriaal, niveau docenten, locatie en het niveau van dienstverlening.

    Pink Elephant is trots om in de prijzen te vallen. Jan-Willem Middelburg, directeur bij Pink Elephant vertelt: “Sinds de heroprichting van Pink Elephant in Nederland hebben wij kwaliteit en innovatie als belangrijkste peilers onder ons bedrijf liggen. Lees verder

    lees meer
  • Gaming is Serious Business: Leren door te ervaren!

    De gouden cirkel van het leren!

    Het onderwerp Serious Gaming staat het afgelopen decennium in toenemende mate in de belangstelling. Een steeds grotere groep onderzoekers en wetenschappers houdt zich bezig met onderzoek naar de effecten die games kunnen hebben op ons gedrag en op de mogelijkheden die ze bieden om informatie op te nemen. Alles wijst er daarbij op dat we op dit moment nog maar het spreekwoordelijke topje van de ijsberg kennen. In dit hoofdstuk kijken we kort naar de laatste ontwikkelingen op het gebied van Serious Gaming en wordt een relatie gelegd naar de intrinsieke motivatie van de mens. Lees verder

    lees meer
  • Help Pink Elephant aan de Beste Opleider van Nederland Award

    Pink genomineerd voor Beste Opleider

    Dit jaar wordt voor het eerst de Beste Opleider van Nederland Verkiezing gehouden. Pink Elephant is genomineerd in de categorie ‘IT en Web’ voor deze Award – en die willen we natuurlijk graag binnenhalen. Graag vragen we daarom jullie hulp om Pink Elephant aan deze Award te winnen!

    Wat is de Beste Opleider van Nederland Verkiezing?

    Wie is de beste opleider van Nederland in 2013? Het Nederlandse publiek kan tot en met 31 oktober in 9 verschillende categorieën stemmen op zijn of haar favoriete opleider. Opleiders worden door middel van sterren beoordeeld op: inhoud, trainer en organisatie & contact. Lees verder

    lees meer
  • Apollo 13 bij The Hague Academy for Local Governance

    Hoe vorm ik van verschillende culturen een effectief team?

    The Hague Academy for Local Governance (THALG) is een non-profit organisatie organisatie die zich inzet om de bestuurlijke vaardigheden van ambtenaren over de hele wereld te verbeteren. Aan de verschillende programma’s nemen ambtenaren deel vanuit werkelijk ieder werelddeel met maar een doel: het verbeteren van de kwaliteit van het lokale bestuur.

    Een van de programma’s spitst zich toe op “Bestuurlijk Leiderschap” (Leadership in Municipal Management), een onderdeel waar lokale bestuurders aan deelnemen van de Filipijnen, Bangladesh, Nepal, Zimbabwe, Tanzania, Albanië, Mongolië, Sri Lanka en Kenia. Een gezelschap met verschillende culturen, manieren om samen te werken en waar ook de nodige taalbarrières in voorkomen. Lees verder

    lees meer
  • IPMA: vakbekwaam, zelfbewust en omgevingsgevoelig projecten leiden

    IPMA: Projectmanagement op basis van competenties

    Projecten managen bestaat uit meer dan alleen het inhoudelijke vak beheersen. Het effectief betrekken van stakeholders vraagt om persoonlijk leiderschap en een sterk bewustzijn van de omgeving. De competentie basislijn van IPMA (International Project Management Association) voorziet ruimschoots in deze twee aanvullende aspecten van projectmanagement.1/3 deel van het profiel is gericht op het verder ontwikkelen van je vakbekwaamheid als projectmanager; 1/3 deel op het ontwikkelen van je persoonlijk leiderschap en 1/3 deel is gericht op omgevingsbewust samenwerken.

    Vaktechnische competenties(vakbekwaamheid)

    Competenties: Persoonlijke effectiviteit

    (zelfbewustzijn)

    Contextuele Competenties

    (omgevingsgevoeligheid)

    1. Projectmanagementsucces
    2. Belanghebbenden
    3. Eisen & doelen
    4. Risico’s en kansen
    5. Kwaliteit
    6. Projectorganisatie
    7. Teamwerk
    8. Probleemoplossing
    9. Projectstructuren
    10. Scope en op te leveren resultaten
    11. Tijd- en project fasering
    12. Mensen en middelen
    13. Kosten en Financiën
    14. Inkoop en contract
    15. Wijzigingen
    16. Beheersing en Rapportage
    17. Informatie en Documentatie
    18. Communicatie
    19. Projectstart
    20. Projectafsluiting
    1. Leiderschap
    2. Betrokkenheid & motivatie
    3. Zelfbeheersing
    4. Assertiviteit
    5. Ontspanning
    6. Openheid
    7. Creativiteit
    8. Resultaatgerichtheid
    9. Efficiëntie
    10. Overleg & advies
    11. Onderhandeling
    12. Conflicthantering
    13. Betrouwbaarheid
    14. Respect en waardering
    15. Ethiek
    1. Projectoriëntatie
    2. Programmaoriëntatie
    3. Portfolio-oriëntatie
    4. Project-, programma- en portfolio-implementatie
    5. Staande organisatie
    6. Systemen, producten en technologie
    7. Personeelsmanagement
    8. Gezondheid, beveiliging, veiligheid en milieu
    9. Financieel management
    10. Juridische aspecten

    IPMA is wereldwijd actief in 55 landen. Lees verder

    lees meer
  • Fijne kerstdagen en een leerzaam 2013!

    Graag willen wij al onze klanten en partners bedanken voor een succesvol 2012. We wensen iedereen een gezond en leerzaam 2013!

    Het Pink Elephant Team

    cursistenkaart Lees verder
    lees meer
  • ITIL® in de recessie: een analyse

    Hoe vergaat het ITIL®  in de recessie

    Vlak nadat de recessie uitbrak in 2009, schreef het Office of Government Commerce (OGC) onder bezielende leiding van Shirley Lacy een Whitepaper genaamd “[download id=”3″]”. Kern van het verhaal was een argument dat er voor moest zorgen dat, ondanks de druk op de IT budgetten, IT organisaties wel bezig moesten blijven met ITIL®  implementaties. Destijds vond ik het een gedurfd artikel, zeker van een neutrale overheidsinstelling als de Britse Overheid. Hoog tijd dus om te analyseren of de lessen en argumenten van mevrouw Lacy de recessie hebben overleefd.

    1. Kan Service Management (ITIL® ) helpen in de kosten te snijden?

    Lees verder
    lees meer
Pagina 1 van 212