Berichten
  • Informatiemanagement en business procesmanagement: zoek de verschillen

    Informatiemanagement en Business Procesmanagement groeien naar elkaar toe

    De vakgebieden informatiemanagement en procesmanagement zijn sterk aan elkaar gerelateerd. Beiden zijn grotendeels verantwoordelijk voor de ondersteuning van de primaire bedrijfsvoering en daarmee verantwoordelijk voor het innovatievermogen van organisaties en de wijze waarop invulling gegeven wordt aan de inrichting van IT. Anno 2014 zijn beide vakgebieden echter dusdanig versmolten, dat de vraag gesteld kan worden of nog wel ruimte is voor aparte benaderingen of dat een integrale benadering meer op zijn plaats is.

    De wereld is de afgelopen vijf jaar sneller veranderd dan we allemaal hadden kunnen bedenken. Dankzij Cloud Computing en Mobile Devices hebben we een ontwikkeling doorgemaakt die zijn weerga niet kent. Lees verder

    lees meer
  • Hoe verbinden we jonge denkers met ervaren doeners?

    Pink Elephant denkt mee over de toekomst van Functioneel Beheer

    Tekst: Maurits van den Toorn, journalist Sdu uitgevers

    Aan de vooravond van de Landelijke Praktijkdag Functioneel Beheer 2013 boog een aantal ervaringsdeskundigen zich in een rondetafelgesprek over actuele thema’s op het gebied van Business Information Management (BIM). Het gesprek werd geleid door Otto Thors, hoofdredacteur van inGovernment. Vragen die centraal stonden, hadden vooral betrekking op het verschil in vraag en aanbod van Business Informatie Management (BIM), zowel voor competenties, resources, theorieën, en praktijkervaringen. Hoe is het werk aantrekkelijk te maken voor zowel de huidige beroepsbevolking, als voor jongeren die de komende jaren het stokje gaan overnemen? Lees verder

    lees meer
  • Beheersing van Informatievoorziening uit de Wolk

    Beheersing van Informatievoorziening uit de wolk

    Door Lex Scholten en Frank van Outvorst

    Inleiding

    Door toenemende complexiteit van bedrijfsprocessen, globalisering, ketensamenwerking, maar ook door de groeiende klantverwachtingen, worden organisaties steeds meer afhankelijk van informatie. Het thema “regie op informatievoorziening” wordt daarmee in steeds meer organisaties een belangrijk onderwerp. Hoe borg je de toegankelijkheid en juistheid van de informatie? En welke ITmiddelen en –services heb je nodig en wat moet je doen om die in de juiste kwaliteit en tegen een passende prijs te kunnen gebruiken. Hoewel regie op informatievoorziening een relatief nieuw vakgebied is, zijn inmiddels de nodige stappen in de ontwikkeling van dit vakgebied gezet. Lees verder

    lees meer
  • Ketenintegratie in de informatievoorziening van organisaties

    Ketenintegratie in de informatievoorziening

    Anno 2013 werken de meeste organisaties samen met andere organisaties om hun diensten of producten te leveren. Volgens de klassieke economische literatuur is er dan sprake van een zogenaamde ‘waardeketen’: verschillende organisaties voegen waarde aan elkaar toe om tot een bepaald eindproduct te komen.

    Net als bij producten komen waardeketens ook veel voor in de dienstverlening, al dan niet bewust georkestreerd. Het kan bijvoorbeeld goed mogelijk zijn dat verschillende partijen een deel van de dienstverlening kunnen leveren tegen lager kosten, of met meer kwaliteit. In dergelijke waardeketens worden delen van het proces van een organisatie ingevuld door andere organisaties. Lees verder

    lees meer