IPMA Project Management

Wat is IPMA

De International Project Management Association (IPMA) is een in Zwitserland gevestigde, internationale organisatie voor de promotie van projectmanagement. Ze is actief in 40 landen en sinds 2010 zijn er wereldwijd meer dan 130.000 IPMA gecertificeerde projectmanagers.

IPMA Project Management Competenties

IPMA is opgezet aan de hand van vooraf gedefinieerde Project Management Competenties. Het onderliggende gedachtegoed hierbij is dat competent handelen in projecten in grote mate afhankelijk is van het gedrag van de projectmanager. Iedere projectmanager zal hierbij op een andere manier tot effectief gedrag komen. De methode is erop gericht projectmanagers een basis aan te reiken, waarmee ze hun kennis over competenties voor het succesvol leiden van projecten kunnen aanvullen, verdiepen en verbreden.

De competenties die binnen IPMA beschreven zijn, zijn voor 100% gekoppeld aan de NCB Versie 3.0 – een uitgave van IPMA Nederland. De NCB Versie 3.0 definieert 46 competenties die verdeeld zijn over drie competentiegebieden:

  •  Technische competenties: 20 competentie elementen
  • Gedragsmatige competenties: 15 competentie elementen
  • Contextuele competenties: 11 competentie elementen

De competentie elementen zijn als volgt opgebouwd:

Vaktechnische competenties(vakbekwaamheid)

Competenties: Persoonlijke effectiviteit

(zelfbewustzijn)

Contextuele Competenties

(omgevingsgevoeligheid)

  1. Projectmanagementsucces
  2. Belanghebbenden
  3. Eisen & doelen
  4. Risico’s en kansen
  5. Kwaliteit
  6. Projectorganisatie
  7. Teamwerk
  8. Probleemoplossing
  9. Projectstructuren
  10. Scope en op te leveren resultaten
  11. Tijd en projectfasering
  12. Mensen en middelen
  13. Kosten en Financiën
  14. Inkoop en contract
  15. Wijzigingen
  16. Beheersing en Rapportage
  17. Informatie en Documentatie
  18. Communicatie
  19. Projectstart
  20. Projectafsluiting
  1. Leiderschap
  2. Betrokkenheid & motivatie
  3. Zelfbeheersing
  4. Assertiviteit
  5. Ontspanning
  6. Openheid
  7. Creativiteit
  8. Resultaatgerichtheid
  9. Efficiëntie
  10. Overleg & advies
  11. Onderhandeling
  12. Conflicthantering
  13. Betrouwbaarheid
  14. Respect en waardering
  15. Ethiek
  1. Projectoriëntatie
  2. Programmaoriëntatie
  3. Portfolio-oriëntatie
  4. Project-, programma- en portfolio-implementatie
  5. Staande organisatie
  6. Systemen, producten en technologie
  7. Personeelsmanagement
  8. Gezondheid, beveiliging, veiligheid en milieu
  9. Financieel management
  10. Juridische aspecten

IPMA Certificeringen

IPMA maakt onderscheid tussen vier niveaus van certificering en heeft voor ieder niveau vereisten beschreven in termen van kennis en ervaring. Een gecertificeerd projectmanager mag afhankelijk van zijn certificaat één van de volgende titels achter zijn naam gebruiken:

Voor het behalen van de certificaten worden onder meer eisen gesteld aan kennis (het behalen van examens), maar ook aan ervaring (aantal jaren ervaring). Zo is voor IPMA A ten minste 5 jaar ervaring vereist, voor IPMA B 5 jaar en voor IPMA C 3 jaar ervaring vereist. Voor meer informatie over de exameneisen kunt u contact met ons opnemen.

Deel via:
LinkedInTwitterFacebookGoogle+WhatsAppEmail
  • Nieuwsbrief
  • Je bent met verschillende projecten bezig en krijgt daarnaast frequent spoedklusjes of verzoeken of je ‘even’ ergens mee naar wil kijken. Je probeert alle ballen in de lucht te houden
  • Referenties
Scroll