Berichten
  • Pink Elephant Education breidt trainingsaanbod uit

    Om u nog beter te kunnen helpen met het succesvol maken van projecten en uw organisatie te transformeren heeft Pink Elephant Education haar trainingsaanbod uitgebreid. Door de nieuwste ontwikkelingen zoals DevOps en AgileBA® en het door Pink Elephant ontwikkelde Service Automation Framework® in het portfolio op te nemen, stoomt Pink Elephant Education u klaar voor de toekomst. Hieronder vindt u een overzicht van een aantal nieuwe IT-opleidingen die we aanbieden:

    AgileBA®

    De rol van Business Analist (BA) is zeldzaam in veelgebruikte Agile frameworks. Vaak vullen de product owners die rol in, terwijl zij zich moeten richten op de productvisie en het prioriteren van zaken en taken binnen een project. Lees verder

    lees meer
  • De kracht van visual management

    De verantwoordelijkheid in projecten ligt niet langer bij individuen maar verschuift meer en meer richting teams. Het wordt daarom belangrijker om overzicht te houden, informatie te delen en voortgang te bewaken. Omdat niet iedere medewerker fulltime op kantoor aanwezig is, moet informatie op een andere manier gedeeld gaan worden. Dat kan middels visual management.

    Met visual management creëer je online een omgeving waar de belangrijkste informatie zichtbaar is. Dat kan een takenlijst van je teamleden zijn, charts met actuele statistieken of een live weergave van de voortgang of status van bepaalde zaken. Projectmanagementmethodieken zoals Agile zetten ook visual management in om informatie inzichtelijk te maken voor velen. Lees verder

    lees meer
  • Hoe haal je het meeste uit 5S?

    De 5S methode is ontstaan in productieomgevingen, maar dat betekent niet dat het in andere branches niet gebruikt kan worden. De kern van 5S ligt in het sorteren en structureren van (zaken binnen) je werkomgeving. De methode is daarom op ieder bedrijf toepasbaar – ook, en misschien wel vooral, in de IT. Je doet weg wat je niet nodig hebt en ruimt je virtuele rommel op een slimme manier op. Zaken die je vaak nodig hebt en gebruikt, houd je met 5S binnen handbereik.

    De 5S methode is onderdeel van Lean-manufacturing en baseert zich op vijf basisbegrippen:

    • Seiri (整理) : Sorteren
    • Seiton (整頓) : Schikken
    • Seisō (清掃) : Schoonmaken
    • Seiketsu (清潔) : Standaardiseren
    • Shitsuke (躾) : Standhouden of Systematiseren

    In de Sorteer-fase ga je keuzes maken over wat je wel en niet nodig hebt en alleen datgene behouden wat noodzakelijk is. Lees verder

    lees meer